SEILCI-USE

Desarrolla los fundamentos y elementos de la administración estratégica aplicados a la logística, la innovación y la toma de decisiones. Comprende misión, visión, valores, análisis del entorno económico, demográfico, cultural, político, legal y tecnológico, así como herramientas PEST, MEFE y perfil competitivo. Incluye análisis de la industria, competitividad, ventaja competitiva, formulación y selección de estrategias, mapas estratégicos, implementación, objetivos anuales, políticas de distribución, estructura organizacional, cultura, capital humano, presupuestos, modelos Catch Ball y Hoshin Planning, control estratégico, planes de contingencia y gestión logística internacional.

Comprende la optimización de la cadena de suministro como fuente de ventaja competitiva, la propuesta de valor, planeación estratégica, planeación de ventas y operaciones —S&OP— y planificación integrada del negocio —IBP—. Desarrolla la planeación de la demanda, planificación de compras, gestión de abastecimiento, producción, inventarios, stock de seguridad, cantidad óptima de pedido, indicadores de control y transporte dentro de la cadena de abastecimiento.

Aborda la gestión de procesos, la organización y proyección de los almacenes dentro de la empresa, el control y valorización de inventarios, la normalización y codificación de materiales, así como la distribución física de almacenes y mercancías. Fortalece la toma de decisiones, la mejora continua, la seguridad operativa y la protección ambiental en las actividades de almacenamiento y gestión de existencias.

Desarrolla conocimientos sobre gerencia de la cadena de abastecimiento, macroprocesos logísticos, costos, indicadores, tendencias y proyección de la logística integral. Comprende el control y la auditoría como herramientas de gestión, la metodología de evaluación y diagnóstico de la administración logística, aplicaciones de MEDAL, auditoría aplicada a la logística, engagement organizacional y gestión del cambio.

Desarrolla conceptos de comercio exterior y comercio internacional, mundialización, globalización, internacionalización, balanza de pagos, competitividad, proteccionismo y liberalismo. Analiza los objetos del comercio internacional como bienes, servicios, intangibles e híbridos; los sujetos que intervienen, como el Estado y las empresas; y los principales escenarios económicos multilaterales y regionales, entre ellos GATT, OMC, Unión Europea, MERCOSUR, ALADI, ALCA, APEC y OCDE.

Comprende fundamentos de negocios internacionales, internacionalización de empresas, integración económica, selección de mercados, mercadotecnia internacional, planes estratégicos, adaptación de productos, promoción en el extranjero, negociación y protocolo. Incluye elaboración de planes de exportación, procesos e ingeniería de exportación, programas de apoyo, estrategias de negocios, incorporación de pequeñas y medianas empresas al mercado global, desarrollo empresarial y cultura exportadora.