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Universidad Nacional San Agustín

Maestría en Ciencias:
Ingeniería de Proyectos con mención en Gerencia de Proyectos

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Horario de los Cursos

      • Sábado:
        8:00 – 13:00 y 16:00 – 20:00
        Domingos:
        8:00 – 13:00

Duración

      • 24 meses (Plazo estimado)

Modalidad

      • Clases presenciales y semipresenciales con equipos especializados

Inversión

      • 20,000.00 soles

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PRESENTACIÓN

La Escuela de Posgrado de la UNSA y el Programa de Maestría en Ciencias Ingeniería de Proyectos, con mención en Gerencia de Proyectos, su finalidad es contribuir en mejorar la formación académica, generando nuevos conocimientos y desarrollando nuevas capacidades de investigación para la gestión de proyectos, es decir formar lideres con hábitos de aprendizaje continuo capaces de adaptarse a los cambios del entorno.

La maestría en Ciencias Ingeniería de Proyectos aborda temas relacionados con gestión de proyectos y procesos organizacionales, gestión de portafolios, gestión, habilidades directivas y Tecnologías de
información y comunicación.

Nos basamos en los principios y prácticas establecidos en el Project Management Body of Knowledge (PMBOK), asegurando una sólida comprensión de los fundamentos de la gestión de proyectos y proporcionando una base robusta para el éxito profesional en este campo en constante evolución

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1 Año Semestre

1. TÉCNICAS DE OPTIMIZACIÓN

El curso de Técnicas de Optimización desarrolla los fundamentos teóricos y técnicas básicas del análisis estadístico multivariado que permitirá al estudiante analizar los fenómenos sociales y de la ingeniería en su naturaleza multivariada. Asimismo, analizar un modelo estadístico mediante la simulación. El interés recae en determinar posibles relaciones existentes entre los componentes de un conjunto de variables bajo análisis, establecer reglas de posicionamiento, agrupamiento y distinción de diferentes poblaciones bajo estudio. Se desarrollan problemas de aplicación en ingeniería y se hace uso de software especializado. ● CÓDIGO: 1611101

2. INGENIERÍA ECONÓMICA FINANCIERA

3. PROYECTOS EMPRESARIALES

El curso de Proyectos empresariales está diseñado para capacitar a profesionales en la creación de proyectos sólidos y estratégicos, centrados en los principios de formulación y evaluación de inversiones. Este curso integra las mejores prácticas sobre el estudio de mercado, técnicas de predicción, el estudio técnico, los aspectos tributarios y administrativos, Los costos e inversiones a realizar, los beneficios que genera el proyecto mediante la formulación del flujo de caja que nos permite evaluar la rentabilidad de la inversión, considerando los riesgos que implica toda inversión de largo plazo. ● CÓDIGO: 1611206

3. PROYECTOS EMPRESARIALES

El curso de Proyectos empresariales está diseñado para capacitar a profesionales en la creación de proyectos sólidos y estratégicos, centrados en los principios de formulación y evaluación de inversiones. Este curso integra las mejores prácticas sobre el estudio de mercado, técnicas de predicción, el estudio técnico, los aspectos tributarios y administrativos, Los costos e inversiones a realizar, los beneficios que genera el proyecto mediante la formulación del flujo de caja que nos permite evaluar la rentabilidad de la inversión, considerando los riesgos que implica toda inversión de largo plazo. ● CÓDIGO: 1611206

4. GERENCIA DE PLANIFICACIÓN

El curso de Análisis de Mercado es fundamental, para la gestión de un proyecto ya sea de inversión pública o privada de productos o servicios; la realización del curso, está en función de la variables de Oferta y Demanda. Este binomio marca las pautas para establecer o no la viabilidad de una idea que se pueda concretar en una realidad, de allí la importancia que cobra esta especialidad en la Ingeniería de Proyectos con mención en gerencia de proyectos. ● CÓDIGO: 1611204

6. ANÁLISIS ECONÓMICO Y COMPETITIVIDAD

El curso de Análisis económico y competitividad, en lo referente a la primera parte, profundiza en las diversas técnicas de análisis económico-financiero que permiten realizar un diagnóstico de la situación de la empresa. En cuanto al análisis de competitividad, es un campo de investigación que se encarga de recopilar y revisar datos de empresas rivales. Permite conocer lo que están haciendo los competidores, cómo lo hacen y qué grado de amenaza representan para la organización. Sin embargo, el análisis de competitividad va más allá y también considera factores como la innovación, la estrategia y la adaptabilidad al entorno empresarial. ● CÓDIGO: 1611103
2 Año Semestre

1. PROYECTO DE INVESTIGACIÓN I

El curso de Proyecto de Investigación I, es de naturaleza práctica, se imparte a los alumnos de la maestría en Ingeniería de Proyectos, en su contenido está la aplicación del método científico y las fases del proceso de investigación científica, con la finalidad de propiciar que el estudiante de Maestría desarrolle una actitud científica y crítica frente a los problemas de la sociedad, de manera que pueda elaborar el informe de investigación aplicando normas y de acuerdo a los principios éticos de la investigación. ● CÓDIGO: 1612109

2. PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA

El curso de Proyectos de Inversión Pública está diseñado para capacitar a profesionales en proyectos de inversión pública que es importante para la economía peruana centrados en los principios de formulación y evaluación de inversiones. Este curso es fundamental para cerrar brechas de infraestructura o a servicios públicos de la población peruana, está relacionado con los gobiernos locales y nacionales, los proyectos deben procurar el mayor impacto en la sociedad. La formulación de un proyecto comprende desde la propuesta de inversión y la evaluación respectiva tomando en cuenta los estándares de calidad. ● CÓDIGO: 1612107

3. EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL

El curso de Evaluación de Impacto Ambiental es fundamental por el creciente factor medioambiental requiere, en general, que las instituciones públicas y privadas, lo consideren como un aspecto estratégico, más si cabe cuando el entorno natural se puede constituir como una posible vía para la mejora de la posición competitiva. La evaluación del impacto ambiental es un procedimiento técnico-administrativo al que deben someterse obligatoriamente determinados proyectos o actividades en función de sus características. Este procedimiento administrativo ambiental se inserta en el procedimiento de aprobación del proyecto. ● CÓDIGO: 1612108

4. TÓPICOS ESPECIALES - SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN

El curso prepara al estudiante en la aplicación, métodos y técnicas para la interpretación e implementación del sistema de gestión basado en la trinorma. Introducir a los alumnos el conocimiento y aplicación de modelos para alcanzar una visión clara y completa de la Gestión Integrada de la Calidad, Seguridad, Salud y Medio Ambiente; y su aplicación a todo nivel dentro de su empresa. Al finalizar la asignatura, el estudiante será capaz de aplicar la integración del sistema de gestión de la calidad, medio ambiente, seguridad y salud en el trabajo; aplicando las normas ISO 9001 2015, ISO 14001 2015 E ISO 45001 2018 en la implementación del sistema de gestión en las empresas. ● CÓDIGO: 1612210

5. TÓPICOS ESPECIALES - TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN, COMUNICACIÓN; ERP Y SAP

Los sistemas empresariales ayudan a las organizaciones a lograr la excelencia operacional. Por lo tanto, debemos tener una visión holística y sistemática para comprender que estos sistemas empresariales van a gestionar toda la cadena de suministros y la logística con los proveedores mediante el SCM (Supply Chain Management: Administración de la cadena de suministros), así como la relación con los clientes mediante el CRM (Customer Relationship Management: Administración de la relación con los clientes) y los procesos de la misma organización mediante los ERP (Enterprise Resource Planning: Planificación de los recursos empresariales) y KM (Knowledge Management: Administración del conocimiento). Uno de los softwares más representativos en el mercado es SAP (Sistemas, Aplicaciones y Productos en Procesamiento de Datos), que permite controlar todas las unidades de negocio y los procesos de cada una de ellas en tiempo real, sin importar la magnitud o dimensión de la organización. ● CÓDIGO: 1612210

6. TÓPICOS ESPECIALES - COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL Y HABILIDADES GENERALES

El curso de Tópicos Especiales- Comportamiento organizacional requiere que las organizaciones revisar el impacto que los procesos individuales, como grupales y estructurales tienen sobre el comportamiento humano dentro de las organizaciones, con el propósito de aplicar tal conocimiento at mejoramiento de la eficacia de la organización; el cual se manifiesta fundamentalmente en los niveles de productividad (eficacia y eficiencia), compromiso, tasas de ausentismo y rotación; lo mismo que en la satisfacción de los miembros. El talento humano, plasmado en el comportamiento de las personas, posibilitan el desarrollo y avance de las empresas las que hoy en día deben enfrentar cambios del mundo moderno actual y poder hacer frente a mercados competitivos donde se requiere de flexibilidad y de líderes eficaces que gestionen empresas exitosas. ● CÓDIGO: 1612210

7. PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN II

Según Caballero(2011) la investigación científica, trata de resolver los problemas que son nuevos para la ciencia, es decir para toda la humanidad, es un concepto que, en su estructura integra como elementos indispensables a la investigación y a la ciencia y; en ese orden necesario privilegiando la investigación, el conjunto de actividades que realizamos para obtener conocimientos nuevos... sobre problemas nuevos que afectan a la realidad, pero que sean nuevos (con solución no conocida) respecto a la ciencia, es decir, respecto al conjunto de conocimientos nuevos que, como aportes, se sumarán a la ciencia Entonces, la Investigación puede cumplir dos propósitos fundamentales a) producir conocimiento y teorías (investigación básica), y b) resolver problemas prácticos (investigación aplicada). Gracias a estos dos tipos de investigación la humanidad ha evolucionado. El magíster en Ingeniería de Proyectos, es un investigador nato - ya que éste percibe la investigación como algo cotidiano y no como algo que solamente le corresponde a los profesores y científicos; y por lo tanto requiere del dominio de las herramientas metodológicas para desarrollar su labor en su respectivo ámbito de la investigación aplicada ● CÓDIGO: 1612212

8. GERENCIA DE PROYECTOS

La Gerencia de Proyectos es una doctrina que consiste en la aplicación de conocimientos, herramientas y técnicas con el fin de cumplir con los objetivos del proyecto de acuerdo a las necesidades estratégicas de la organización, que es quien los formula, que es fundamental para el éxito empresarial. El curso provee al estudiante conocimientos de la metodología de la Gerencia de proyectos promovida por el PMI, que en su séptima edición nos presenta los Estándares y los Fundamentos para la Dirección de Proyectos que nos muestran no sólo el sistema para la Entrega de Valor y los Principios para la Dirección de proyectos, sino también los Dominios de Desempeño del Proyecto como contenidos más relevantes. ● CÓDIGO: 1612211

Perfiles de nuestra Maestría

Perfil de Postulante

Profesionales y Bachilleres en ingenierías y ciencias afines vinculados a los sistemas productivos de Bienes y Servicios privados y públicos, con experiencia mínima de dos años en el área de proyectos o afines.

Perfil de Egresado
  • Gerenciar proyectos, capaz de crear valor en empresas e instituciones y de adaptarse eficazmente a los constantes cambios del entorno.
  • Planificar y gestionar el desarrollo regional y nacional mediante la implementación y dirección de proyectos en diversos sectores económicos.
  • Desempeñarse como especialista en análisis, formulación y planificación de acciones de apoyo a la gestión de proyectos.
  • Poseer una sólida formación para liderar proyectos complejos y de gran inversión.
  • Realizar investigaciones de alto nivel en el campo de la ingeniería.
  • Optimizar recursos y mejorar resultados mediante la aplicación de metodologías de gestión de proyectos.
  • Promover el cambio y liderar proyectos tanto en el sector privado como en el público de manera eficiente, utilizando metodologías ágiles.

Beneficios de estudiar en nuestra maestría

Flexibilidad de horarios

Clases
grabadas

Clases presenciales y semipresenciales con equipos especializados

⁠Docentes altamente reconocidos

 ⁠Aula Virtual propia

Requisitos de Ingreso

  • Tener grado de bachiller acreditado en el área de Ingenierías.
  • Haber realizado estudios de pregrado en una universidad
    licenciada.
  • Rendir el examen de admisión realizado por la Escuela de
    Posgrado UNSA.
  • Gozar de conocimientos y 02 años de experiencia previa en la
    gestión de proyectos o áreas afines

Inversión – Maestría en Ciencias: Ingeniería de Proyectos

Inscripción: 300.00 Soles
Monto a pagar en la Matricula Anual: 350.00 Soles
Costo de Enseñanza: 20,000.00 Soles
Duración: 2 años

Para facilidades de pago mensual o semestral consultar en UPG

 
  • mip_soporte@unsa.edu.pe
  • Lugar: 1er piso del pabellón Nicholson en la escuela de Ingeniería Industrial Horario de atención: Lunes a viernes de 8:30 - 13:00 / 14:00 - 15:30
  • https://fips.unsa.edu.pe/mip

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